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Scrum Master

Was ist ein Scrum Master?


Die Rolle des Scrum Masters ist zentral im Scrum-Framework, das im Bereich agiler Softwareentwicklung verwendet wird. Der Scrum Master hilft dem Team dabei, die Prinzipien und Praktiken von Scrum korrekt anzuwenden, und sorgt dafür, dass das Team produktiv und effizient arbeiten kann. Hier eine kurze Übersicht der wichtigsten Aufgaben des Scrum Masters:

  1. Servant Leader: Der Scrum Master dient dem Team und der Organisation als Unterstützung, indem er Hindernisse beseitigt, die das Team daran hindern könnten, effektiv zu arbeiten. Dabei handelt es sich oft um organisatorische oder technische Blockaden.
  2. Facilitator (Moderator): Er organisiert und moderiert Scrum-Events wie das Daily Scrum, die Sprint-Planung, das Sprint Review und die Retrospektive, damit diese effizient ablaufen und ihren Zweck erfüllen.
  3. Coach: Der Scrum Master coacht das Team, die Product Owner und auch die Organisation in der Anwendung agiler Prinzipien. Er hilft dabei, agile Werte zu verstehen und umzusetzen, ohne dem Team vorzuschreiben, wie es seine Arbeit machen soll.
  4. Schutz des Teams: Er schützt das Team vor äußeren Störungen oder Ablenkungen, die den Fortschritt im Sprint beeinträchtigen könnten. Dies könnte bedeuten, Anforderungen von außen abzuwehren, die nicht im aktuellen Sprint geplant sind.
  5. Kontinuierliche Verbesserung: Der Scrum Master fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, indem er das Team ermutigt, sich regelmäßig selbst zu reflektieren und Verbesserungen vorzunehmen.
Der Scrum Master ist kein „Chef“ des Teams, sondern eher ein Enabler, der dafür sorgt, dass das Team in einem förderlichen Umfeld arbeiten kann und die Scrum-Praktiken optimal genutzt werden.